- Boîte postale ou adresse TSA.
- Retrait physique sur site.
- Plateformes numériques comme Itinovia.
- Courriers électroniques.
Simplifiez vos processus de traitement et de réponse aux courriers, au bureau ou à distance !
Rappelez-nous
Face à un volume de documents croissant, les entreprises voient leurs flux documentaires et administratifs augmenter, tandis que les délais de traitement se réduisent et les attentes clients s’intensifient.
Résultat : les équipes se retrouvent mobilisées sur des tâches chronophages, souvent manuelles, qui peuvent représenter jusqu’à 50 % du temps de travail et peser jusqu’à 15 % du chiffre d’affaires. (Enquête McKinsey – mars 2023)
Dans ce contexte, le BPO repose sur un principe de délégation de la charge administrative afin de permettre aux entreprises de gagner en agilité opérationnelle et de se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée.
Auparavant, l’opportunité principale de l’externalisation des processus métiers était la réduction des coûts. Aujourd’hui, c’est également un nouveau moyen pour les entreprises d’intégrer de nouvelles technologies afin d’automatiser leurs flux de données et d’opérer leur transformation digitale.
Tri, contrôles de conformité, vérification de la complétude des données, numérisation, catégorisation, mise à disposition et envoi des dossiers… Grâce à une prise en charge adaptée, le BPO répond aux enjeux clés des entreprises :
Quelle que soit la taille de votre entreprise, la gestion externalisée de processus permet de structurer vos circuits de traitement de manière complète, fluide, et pilotée.
Hôpitaux et cabinets
Médecine du travail
Consultez nos offres pour le traitement de vos documents administratifs
Deux possibilités :
Chez Xelians, notre expertise ne repose pas uniquement sur la technologie.
Nos opérateurs sont au cœur du dispositif : formés aux spécificités métiers, ils maîtrisent les processus administratifs complexes et apportent une véritable valeur humaine à chaque étape.
Ils vérifient la complétude des dossiers, détectent les anomalies, appliquent les règles métiers spécifiques à chaque client et assurent un traitement rigoureux, rapide et conforme.
Leur implication garantit la qualité, la fiabilité et l’agilité de chaque opération.
Fruit du savoir-faire technique de Xelians, cette solution SaaS sécurisée vous permet de suivre l’avancement de vos prestations, de valider les livrables et d’accéder à vos documents numérisés en toute confiance.
Pensé pour offrir transparence et efficacité, il vous donne une vision claire et continue à chaque étape des processus documentaires.
Chez Xelians, l’Intelligent Document Processing (IDP) est une technologie clé intégrée à nos prestations BPO. Elle agit comme un véritable moteur intelligent capable de comprendre, extraire et structurer automatiquement les données contenues dans vos documents.
Grâce à elle, nous traitons chaque jour des volumes massifs avec rapidité, fiabilité et régularité, sans compromis sur la qualité.
Ainsi bénéficiez d’une gestion documentaire à l’échelle industrielle, sans erreur de saisie, sans rupture de flux, avec une traçabilité complète de bout en bout.
experts BPO mobilisés
de fichiers collectés par API
emails entrants traités
images transmises quotidiennement
Le BPO, ou externalisation des processus métiers, permet de confier tout ou partie des flux documentaires et administratifs à un prestataire déjà structuré pour traiter des volumes importants.
En cas de pic d’activité, campagne réglementaire, hausse saisonnière des demandes, opération ponctuelle ou retard de traitement, l’entreprise peut s’appuyer sur des équipes, des outils et des processus opérationnels, sans recruter ni mobiliser davantage ses ressources internes.
Cette organisation apporte plus de souplesse : les volumes traités peuvent être ajustés selon les besoins, tout en maintenant un niveau constant de qualité, de traçabilité et de continuité de service.
Oui. Une prestation de BPO outsourcing peut être organisée pour s’intégrer aux outils déjà utilisés par l’entreprise : logiciel métier, GED, ERP, CRM, portail interne ou système d’archivage.
L’objectif n’est pas de remplacer l’environnement existant, mais de connecter le processus externalisé au système d’information en place. Les documents et données traités peuvent ainsi être restitués dans les outils habituels, selon les formats, flux et règles définis au démarrage du projet.
Cette compatibilité dépend notamment du périmètre fonctionnel, des formats attendus, des interfaces disponibles et des exigences de sécurité du SI.
La performance d’un processus métier externalisé se mesure à l’aide d’indicateurs opérationnels, qualitatifs et contractuels.
Les principaux KPI à suivre sont les volumes traités, les délais de traitement, le taux de conformité, le taux d’anomalies, le respect des engagements de service SLA, le nombre de dossiers en attente, les temps de réponse et la qualité des données restituées.
Ces indicateurs permettent de piloter la prestation BPO, d’identifier les points de friction et d’ajuster les ressources ou les règles de traitement si nécessaire.
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